La Romana, República Dominicana. – En un significativo encuentro orientado a fortalecer la cooperación internacional y promover iniciativas de desarrollo para el municipio de La Romana, el alcalde Eduardo Kery Métivier recibió una distinguida delegación encabezada por el expresidente de Guatemala, Jimmy Morales, reconocido por su trayectoria como político, empresario, actor y comediante.

La reunión tuvo como propósito la presentación oficial de ABG, empresa guatemalteca especializada en mobiliario urbano, publicidad exterior y soluciones integrales para ciudades, con el interés de explorar oportunidades de inversión y cooperación que impulsen la modernización de la infraestructura urbana y el desarrollo sostenible del municipio.

Durante el encuentro se analizaron diversos temas de interés para La Romana, entre ellos el desarrollo de proyectos de mobiliario urbano, publicidad exterior y digital, alianzas público-privadas, movilidad urbana, revitalización de espacios públicos y la modernización de la imagen urbana, iniciativas concebidas para fortalecer el crecimiento ordenado y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.

La delegación estuvo integrada por Alex González, CEO de ABG; el expresidente Jimmy Morales; los asesores legales Josué Rivera y Esther Ochoa; así como Gabriel Bobea, socio del consorcio.

Un papel determinante en la realización de este importante acercamiento institucional lo desempeñó la destacada abogada Amerikana Pujol, quien fungió como enlace y gestora de la reunión, facilitando el diálogo entre las partes y propiciando un espacio de intercambio orientado a la construcción de futuras alianzas estratégicas en beneficio del desarrollo de La Romana.

Este encuentro representa un primer paso hacia la consolidación de proyectos innovadores que permitan atraer inversión, fortalecer la cooperación internacional y promover soluciones modernas para el crecimiento urbano del municipio, reafirmando el compromiso de la gestión del alcalde Eduardo Kery Métivier con la búsqueda de iniciativas que contribuyan al progreso, la competitividad y el bienestar de todos los romanenses.

Santiago de los Caballeros.– El dirigente político de Santiago, Asiaraf Serulle, sostuvo que el principal desafío de la provincia no consiste únicamente en continuar creciendo, sino en hacerlo con planificación, organización y una visión clara de futuro que garantice mayores oportunidades para las próximas generaciones.

Durante una entrevista televisiva, Serulle destacó que Santiago se ha consolidado como una de las provincias más productivas de la República Dominicana gracias al esfuerzo de generaciones de empresarios, trabajadores, agricultores, comerciantes, profesionales, emprendedores y ciudadanos comprometidos con el desarrollo de la provincia.

"Santiago no debe crecer por crecer; debe crecer con planificación, organización y una visión clara de futuro."

Explicó que ese desarrollo debe involucrar a todos los municipios de la provincia, resaltando el potencial de Tamboril, Villa González, Navarrete, San José de las Matas, Jánico, Sabana Iglesia, Puñal, Licey al Medio y Baitoa, además de fortalecer áreas estratégicas como la educación técnica, la movilidad, el agua, el turismo de salud y el respaldo al sector productivo.

Serulle consideró que el verdadero reto consiste en planificar el Santiago de los próximos veinte o treinta años, mediante una visión compartida entre el Estado, el sector privado, las universidades y la sociedad.

Asiaraf Serulle es abogado, dirigente político de Santiago, miembro del Comité Central del Partido de la Liberación Dominicana (PLD) y creador de la plataforma Política con Propósito RD, desde donde promueve el análisis de temas relacionados con el desarrollo provincial, la institucionalidad, la democracia y las políticas públicas.

Ver programa completo en https://youtu.be/1ULNyIzv2pA?si=6wvm7V7eMUxz-Tpw

Fuente: Política con Propósito

Esta iniciativa, que cuenta con el aval académico del INAP, responde al compromiso del ministro Sigmund Freund, de acercar la administración pública a la ciudadanía y propiciar una mayor comprensión de sus fundamentos normativos y funcionalidad en base al derecho constitucional.

Santo Domingo, RD. – Con la participación de más de 50 profesionales de la comunicación, el Ministerio de Administración Pública (MAP) inició este viernes la segunda edición del “Curso Especializado en Administración Pública para Periodistas y Comunicadores”.

Esta segunda versión, que cuenta con el aval académico del Instituto Nacional de Administración Pública (INAP), busca fortalecer las capacidades de periodistas y comunicadores en el análisis, comprensión y difusión ética de la actividad administrativa que fundamenta los procesos de la administración del Estado y así enriquecer el debate público y la institucionalidad.

Además, busca ampliar el conocimiento sobre la estructura y funcionamiento de la gestión pública, con énfasis en sus actores, funciones y marcos normativos, para facilitar una cobertura informativa precisa y contextualizada; promover enfoques éticos y responsables en el tratamiento de la información institucional, contribuyendo a la transparencia y al fortalecimiento de la confianza pública, entre otros objetivos.

En el acto de apertura, que contó con la presencia de la viceministra de Reforma y Modernización, Sheyla Castillo, y otras autoridades, la directora de comunicaciones del MAP, Elaine Nivar, manifestó que esta segunda edición da un importante salto en calidad y alcance académico gracias al aval del INAP.

"Nos enorgullece que este programa cuente ahora con el aval y la doble titulación del Instituto Nacional de Administración Pública, fruto de una alianza que fortalece el rigor de sus contenidos, prestigia esta iniciativa y reafirma nuestro compromiso con una formación de excelencia para las y los profesionales de la comunicación", explicó Nivar.

Agregó que “hablar del Estado es hablar de instituciones, de leyes, de procesos, decretos, resoluciones, de políticas públicas y de decisiones que impactan la vida de millones de personas. Comunicar sobre ellas exige mucho más que buena voluntad o experiencia; exige contexto, criterio y preparación”.

El primer módulo, denominado como “Introducción a la Administración Pública” fue impartido por el director del INAP, Gregorio Montero, quien es un jurista, especialista en Ciencias Políticas y magíster en Administración y Políticas Públicas; además de haberse desempeñado como secretario general del Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo (CLAD) durante dos períodos y ser miembro del Comité de Expertos en Administración Pública de las Naciones Unidas.

Montero ofreció a las y los participantes una visión introductoria de la administración pública dominicana, abordando su historia, estructura, niveles de organización y principales actores institucionales. Además, abordó los principales desafíos que enfrenta la gestión de la cosa pública en la actualidad.

Durante las siguientes cuatro semanas, las y los profesionales de la comunicación se formarán sobre los fundamentos que rigen la estructura estatal, y los programas y procesos que se ejecutan en función de lograr un Estado más ágil, eficiente y transparente.

Más de 50 certificados
Durante la primera edición, el MAP logró la certificación de 52 profesionales de la comunicación formados en los temas vitales que sustentan la actividad administrativa del Estado dominicano.

Esta iniciativa de la Dirección de Comunicaciones del MAP, responde al compromiso del ministro Sigmund Freund, de acercar la administración pública a la ciudadanía y propiciar una mayor comprensión de sus fundamentos normativos y funcionalidad en base al derecho constitucional.

Santo Domingo.– Premios Triunfo reafirmó su respaldo al desarrollo del emprendimiento dominicano con su participación en el Congreso Aliados No Rivales 2026, una iniciativa concebida para ofrecer acompañamiento humano, organizacional y financiero a emprendedores y pequeños empresarios, además de fomentar la capacitación, la asesoría especializada y la creación de alianzas estratégicas.

Trayectoria de crecimiento

Desde su primera edición, celebrada el 28 de noviembre de 2024 en Santo Domingo Norte, Premios Triunfo se ha consolidado como una plataforma dedicada a reconocer el esfuerzo, la disciplina y la excelencia de emprendedores, organizaciones comunitarias, representantes del arte, la cultura y el sector empresarial. En su segunda entrega, la premiación amplió su alcance al celebrarse fuera de ese municipio, permitiendo la participación de emprendedores de otras demarcaciones del país.

Tercera edición con mayor alcance

Para este año 2026, Premios Triunfo Para Emprendedores prepara una tercera edición con importantes innovaciones, entre ellas nuevos renglones de reconocimiento, alianzas estratégicas y una nueva sede para la celebración de la gala. Asimismo, la organización anunció la ampliación de su cobertura territorial con la integración de emprendedores del gran Santo Domingo y otras provincias, fortaleciendo su misión de impulsar el crecimiento y la proyección del ecosistema emprendedor de la República Dominicana.

Liderazgo de la iniciativa

El fundador y director ejecutivo (CEO) de Premios Triunfo, Yoel Quiñones, es actor, productor audiovisual, humorista, director de casting, comunicador y especialista en marketing digital.

Para conocer más y postularse las informaciones están en el perfil de Instagram @rdpremiostriunfo

Dirección de Comunicación / Coralia Lebrón

SANTO DOMINGO.– En el marco de la XLIII Reunión Plenaria de la Conferencia Permanente de Partidos Políticos de América Latina y el Caribe (COPPPAL), celebrada en la Ciudad de México, el destacado joven diplomático y escritor dominicano, Juan Vargas Suárez, fue electo por unanimidad como el nuevo Secretario General de la COPPPAL Juvenil.

La elección de Vargas Suárez se llevó a cabo el pasado 30 de junio durante las sesiones de la plenaria regional, mientras que el acto oficial de juramentación constitucional de las nuevas autoridades se celebró este 1 de julio, consolidando un espacio de liderazgo estratégico para la República Dominicana en la política internacional.

Juan Vargas asume esta alta distinción respaldado por un sólido perfil académico y profesional en las áreas del derecho, la ingeniería civil y la historia. En el ámbito político-institucional, se desempeña actualmente como Secretario de Asuntos Internacionales de la Juventud Revolucionaria Moderna (JRM), posición desde la cual ha impulsado activamente la agenda de la juventud dominicana en el exterior y las relaciones bilaterales con organizaciones políticas de toda la región.

Además de su recorrido en el servicio exterior y la diplomacia, Juan Vargas cuenta con una reconocida faceta como escritor e investigador histórico, destacándose por su enfoque en el análisis de las transformaciones institucionales, los modelos socioeconómicos y el rescate de la memoria intelectual de América Latina.

Al asumir el cargo, el nuevo Secretario General juvenil resaltó el peso de la COPPPAL como el foro más importante de partidos políticos de la región, el cual agrupa a más de 70 organizaciones políticas de corte progresista de unos 30 países del continente.

"Asumo esta altísima responsabilidad con el compromiso inquebrantable de trabajar por las juventudes de nuestra América Latina y el Caribe. Hoy más que nunca, la COPPPAL juega un rol transversal e indispensable para el fortalecimiento de los sistemas democráticos, la defensa de la justicia social y la cooperación interpartidaria en un contexto regional que nos exige unidad, innovación y liderazgos firmes frente a los desafíos del siglo XXI", afirmó Juan Vargas Suárez tras su juramentación.

Con esta designación, la República Dominicana reafirma su liderazgo en los espacios de toma de decisión multilateral y coloca a la juventud dominicana en la vanguardia del debate político y la integración latinoamericana.

Dominicana Learn, una organización fundada y liderada por jóvenes universitarios y
estudiantes de bachillerato de la República Dominicana, se encamina a una nueva edición de
su programa insignia Summer Learn 2026, una semana de talleres, charlas y dinámicas
diseñadas para potenciar las habilidades blandas de jóvenes y adolescentes dominicanos.

Impulsada por la convicción de que las actividades extracurriculares abren puertas y forjan el
camino hacia el éxito, la organización lleva años transformando vidas y generando un
impacto en más de 3,000 jóvenes de todo el país. El Summer Learn 2026 se realizará durante
el verano en un lugar cuya sede será anunciada próximamente, reuniendo a participantes,
voluntarios, instituciones aliadas y figuras destacadas del país en torno a una misma misión:
preparar a la próxima generación para brillar.

Con el firme propósito de promover el pensamiento crítico y el desarrollo intelectual de la
juventud dominicana, Dominicana Learn ofrece capacitaciones, competencias y actividades
extracurriculares completamente gratuitas. Su modelo impulsa a los jóvenes a convertirse en
creadores de sus propios clubes y proyectos estudiantiles, formando una generación objetiva,
activa y preparada para la vida adulta.

A lo largo de su trayectoria, la organización ha construido alianzas estratégicas con
instituciones de alto impacto como el Ministerio de la Juventud y la Asociación Ciudad
Alternativa, además de colaborar con fundaciones, clubes estudiantiles y organizaciones que
promueven la educación, el medio ambiente y la investigación académica y científica, entre

las que se encuentran Listem, Fundación Vida Azul, Bright Leaders League, Cuadernos x un
Mañana y los Clubes de Artes Plásticas e Ideas Políticas de la PUCMM, entre otras.
Prueba del impacto de esta comunidad son los reconocimientos obtenidos por dos de sus
integrantes: Tai Sha Legros, Coordinadora de Creación y Gestión de Proyectos, galardonada
con el Premio Nacional de la Juventud del Ministerio de la Juventud en la categoría de
Mérito Estudiantil Preuniversitario, distinción promovida por el Presidente de la República
Dominicana; y Maydany Poncelas Leyva, Coordinadora de Logística, becaria del
prestigioso programa de Becas Excelencia Popular.

«El Summer Learn no es solo un campamento de verano; es el espacio donde los jóvenes
dominicanos descubren que sus sueños tienen estructura, nombre y fecha de entrega»,
expresó Nirso Esmith Díaz Pérez, Coordinador General de Dominicana Learn.
Dominicana Learn es una organización educativa juvenil de la República Dominicana,
fundada y liderada por jóvenes preuniversitarios y universitarios comprometidos con el
desarrollo integral de las nuevas generaciones.

Desde su primera edición en 2023, ha llevado
a cabo tres exitosas ediciones del Summer Learn, alcanzando las 31 provincias del país e
impactando a más de 3,000 jóvenes y adolescentes. Más allá de su programa insignia, la
organización ha expandido su huella a través de la publicación de la revista Xtraordinarios,
el desarrollo del manual Rompiendo la Monotonía Estudiantil, y la participación en el
prestigioso Harvard World Model United Nations, consolidándose como una de las
iniciativas juveniles de mayor alcance e impacto en el país.

_El ministro de Administración Pública, Sigmund Freund, mostró su satisfacción con esta disposición indicando que, con este reglamento se da inicio a un nuevo modelo de gestión pública que colocará al país a la vanguardia de la transformación de los servicios públicos en la región_.

*Santo Domingo, RD*. – Mediante el decreto número 384-26, el Gobierno dominicano dio a conocer el reglamento que pone en marcha la Estrategia Nacional de Servicios Proactivos, una iniciativa que busca impulsar la transición progresiva de los servicios públicos hacia un modelo de gestión anticipatorio basado en eventos de vida.

El decreto define como objetivo del reglamento el establecimiento del marco mínimo obligatorio para el diseño, implementación, operación, seguimiento y evaluación de los servicios proactivos en la Administración Pública bajo dependencia del Poder Ejecutivo.

Explica que la estrategia se articulará mediante un Portafolio Nacional por Eventos de Vida y se ejecutará con base en interoperabilidad, gobernanza de datos, trazabilidad, auditoría, atención omnicanal. mecanismos de corrección y reclamo, y supervisión humana cuando la naturaleza del caso o el ordenamiento jurídico así lo requieran.

El ministro de Administración Pública, Sigmund Freund, mostró su satisfacción con esta disposición indicando con este reglamento se da inicio a un nuevo modelo de gestión pública que colocará al país a la vanguardia de la transformación de los servicios públicos en la región.

“Este es un proceso que nos permite pasar de un modelo de administración reactiva y burocrática hacia un Estado anticipatorio que se fundamente en la interoperabilidad segura y el intercambio de datos entre nuestras instituciones, y así poder, mediante la detección automática de lo que conocemos como eventos de vida, como el nacimiento, la educación, el empleo, la jubilación, definir de manera proactiva los servicios que se requerirán a futuro”, manifestó Freund.

*Finalidad, rectoría y ámbito de aplicación*

La disposición del Poder Ejecutivo refiere que el reglamento tendrá como finalidad impulsar la transición progresiva hacia una administración pública capaz de actuar de oficio ante eventos de vida o condiciones de elegibilidad legalmente verificadas.

El decreto define como ámbito de aplicación obligatoria a los ministerios, órganos, entes y organismos de la administración pública central y descentralizada funcionalmente, bajo dependencia o tutela del Poder Ejecutivo, en cuanto gestionen trámites, servicios, registros, datos o plataformas involucrados en la prestación de servicios proactivos.

Asimismo, otorga la rectoría funcional, la conducción metodológica, la articulación del Portafolio Nacional por Eventos de Vida, la emisión de lineamientos, estándares e instrumentos técnicos, así como el seguimiento y evaluación de la implementación del presente reglamento, al Ministerio de Administración Pública, sin perjuicio de las competencias constitucionales o legales atribuidas a las demás entidades responsables.

La Oficina Gubernamental de Tecnologías de la Información y Comunicación (OGTIC) será responsable de la implementación, integración, operación y soporte de las soluciones tecnológicas transversales requeridas para la ejecución del modelo, conforme a los lineamientos emitidos por el MAP y sin sustituir las competencias sustantivas de las entidades responsables del servicio.

Los ministerios y direcciones que adoptarán los servicios proactivos conservarán la competencia sobre las reglas de elegibilidad, la operación sectorial, los actos administrativos, la atención de los casos y la calidad de los datos bajo su responsabilidad.

*Exclusiones del decreto*

Del ámbito de aplicación de la normativa quedan excluidos los órganos constitucionalmente autónomos, los ayuntamientos y las juntas de distritos municipales, respecto de los cuales la adopción de los principios, estándares y mecanismos previstos en este reglamento tendrá carácter exhortativo.

También se excluyen los servicios, trámites, registros, datos, plataformas y actuaciones administrativas que no se encuentren bajo dependencia o tutela del Poder Ejecutivo, o que no estén vinculados a la prestación de servicios proactivos en los términos previstos en este reglamento.

*Primeros pasos*

En el marco de la Estrategia Nacional de Servicios Proactivos 2026–2028, a finales de abril de este año, el Ministerio de Administración Pública (MAP), junto al Gabinete de Políticas Sociales, al Ministerio de Salud Pública, al Servicio Nacional de Salud (SNS), al Programa Supérate, al Sistema Único de Beneficiarios (Siuben),  y los hospitales Hugo Mendoza y Reynaldo Almánzar, iniciaron una serie de talleres para el diseño, desarrollo e implementación de servicios proactivos, una iniciativa que promete transformar el modelo de gestión de los servicios públicos.

*¿Qué es un servicio proactivo?*

Se define como “servicio proactivo” a la prestación en la que el Estado Anticipatorio que detecta “eventos relevantes en la vida” de las personas y activa servicios sin solicitud previa, conservando trazabilidad, control y capacidad de reclamo.

El decreto define como un Estado Anticipatorio al modelo de gestión pública orientado a identificar y atender oportunamente necesidades previsibles de las personas mediante actuación coordinada, interoperabilidad y uso legítimo de datos.

Por: Brandy Berroa

Hay una regla que todos comprendemos: nada valioso permanece en buen estado si deja de recibir mantenimiento.

Nadie espera que un vehículo funcione durante años sin cambiar el aceite. Nadie confía en la seguridad de un edificio que nunca ha sido inspeccionado y ninguna empresa supone que una máquina seguirá produciendo si deja de cuidarla.

Entonces, ¿por qué creemos que una sociedad puede mantenerse sana cuando hemos dejado de cuidar aquello que realmente la sostiene?

Quizás ese sea uno de los mayores desafíos de nuestro tiempo.

Nos hemos especializado en responder a las crisis, pero hemos olvidado prevenirlas. Esperamos que una familia se fracture para hablar de comunicación; que un joven abandone la escuela para preocuparnos por las oportunidades; que aumente la violencia para preguntarnos qué ocurrió con nuestros barrios; o que una comunidad pierda la esperanza para descubrir que llevaba años sintiéndose sola.

Nos hemos acostumbrado a reparar las consecuencias, cuando el verdadero desafío siempre ha sido cuidar las causas.

En ingeniería, el mantenimiento consiste en conservar en buen estado aquello que tiene valor. En la vida sucede exactamente igual: las relaciones necesitan mantenimiento, la confianza necesita mantenimiento y, cuando dejamos de cuidarlas, también comienzan a deteriorarse las familias, las comunidades y las organizaciones.

Vivimos en una cultura que celebra la reparación y olvida la prevención. Admiramos las grandes soluciones, pero prestamos poca atención a los pequeños descuidos que, con el tiempo, terminan convirtiéndose en grandes problemas.

La confianza no desaparece de un día para otro; se desgasta lentamente. Ningún matrimonio se rompe por una sola conversación, ni un estudiante abandona sus sueños por un único fracaso. Todo deterioro importante comienza siendo casi imperceptible: una conversación pendiente, una promesa incumplida, un niño que dejó de sentirse importante o un vecino que dejó de saludar.

Eso también es desgaste. Y, como ocurre con cualquier estructura, aquello que no recibe mantenimiento termina deteriorándose.

Quizás por eso hablamos tanto de capital económico y tan poco de capital social. Una sociedad no se sostiene únicamente por el dinero que produce; se sostiene por la confianza que construye, la solidaridad que practica, el sentido de pertenencia que cultiva y la capacidad de cooperar incluso cuando nadie está obligado a hacerlo.

Cuando esos elementos comienzan a desaparecer, la fractura ya ha empezado, aunque todavía no aparezca en las estadísticas.

Es precisamente ahí donde la Responsabilidad Social deja de ser un programa corporativo para convertirse en una forma de entender el desarrollo.

La verdadera responsabilidad social comienza cuando una empresa deja de preguntarse qué actividad realizará este año y empieza a preguntarse qué realidad de su comunidad puede ayudar a transformar durante los próximos diez.

Las organizaciones que comprenden esta realidad dejan de preguntarse únicamente qué pueden donar. Comienzan a preguntarse qué pueden fortalecer y descubren que el mayor impacto no siempre está en organizar un evento, sino en intervenir donde una pequeña acción puede cambiar una historia.

A veces será rehabilitar un aula, instalar un bebedero en una escuela o apoyar a un estudiante para que no abandone sus estudios apadrinándolos. Son acciones aparentemente sencillas, pero sus efectos pueden durar décadas.

Durante años, por razones de mi trabajo en el ámbito de la gestión social y la responsabilidad social, he recorrido comunidades que rara vez aparecen en los titulares. He conversado con docentes que hacen mucho más de lo que describe su cargo, con líderes comunitarios que sostienen barrios enteros y con estudiantes cuyo único obstáculo para aprender no es la falta de capacidad, sino la ausencia de condiciones mínimas para hacerlo.

Esa experiencia me ha dejado una convicción: las comunidades más fuertes no son las que tienen menos problemas, sino las que nunca dejaron de cuidar sus relaciones; las que fortalecen la confianza antes de que aparezca la desconfianza y entienden que prevenir siempre será más inteligente que reparar.
Tal vez el gran desafío de nuestra generación no sea construir más, sino conservar mejor. No sea inaugurar más proyectos, sino cuidar con mayor intención los que ya existen.

Porque las sociedades no colapsan de un día para otro. Se desgastan lentamente, pero también pueden reconstruirse de la misma manera: con decisiones cotidianas, relaciones fortalecidas y personas comprometidas con el bienestar común.

Quizás ha llegado el momento de volver a hacer mantenimiento. No únicamente a las carreteras o a los edificios, sino a aquello que ninguna maquinaria puede reparar cuando se pierde: la confianza, la solidaridad y el compromiso de construir un futuro compartido.

Porque el mantenimiento más importante que necesita una sociedad no se hace con herramientas. Se hace con personas que deciden cuidar de otras personas antes de que sea demasiado tarde.

Santo Domingo Oeste.– El Departamento de Juventud de la Cruz Roja Filial Herrera realizó la entrega de tapitas plásticas recolectadas durante su campaña de reciclaje a los coordinadores de Juventud de la sede central de la Cruz Roja Dominicana, como parte de una iniciativa solidaria destinada a respaldar los tratamientos de quimioterapia de niños con cáncer.

La jornada forma parte de un programa que convierte el reciclaje de tapitas plásticas en recursos para apoyar a pacientes pediátricos y sus familias, promoviendo al mismo tiempo la educación ambiental y la participación ciudadana en acciones de responsabilidad social.

La entrega estuvo encabezada por la coordinadora del Departamento de Juventud de la Filial Herrera, Donairis Daniela Fasines, quien agradeció el compromiso de los voluntarios y de todas las personas que se sumaron a la campaña de recolección, destacando que este tipo de iniciativas demuestra que pequeños gestos pueden generar grandes cambios en la vida de quienes más lo necesitan.

En la actividad también participaron los voluntarios Luis Manuel, Sadi Lael Sosa Henríquez, Eliel Sepúlveda García, Yohendri, Josué Otaño y Bladimir, quienes colaboraron en la clasificación, organización y entrega del material reciclable.

El apoyo logístico para el traslado estuvo a cargo de David Javier Gil, Jennifer Cierra y Daniel Mateo, quienes facilitaron el transporte del equipo y de las tapitas hasta la sede central de la Cruz Roja Dominicana, permitiendo que la actividad se desarrollara de manera organizada y eficiente.

La Cruz Roja Filial Herrera resaltó que estas acciones forman parte de su misión de promover el servicio voluntario, la ayuda humanitaria y el compromiso con las comunidades, impulsando proyectos que impactan positivamente tanto en el ámbito social como ambiental.

Con esta entrega, el Departamento de Juventud reafirma su compromiso de continuar desarrollando iniciativas que inspiren la participación de la ciudadanía y fortalezcan la cultura de la solidaridad, demostrando que la suma de pequeños aportes puede convertirse en esperanza para decenas de niños y sus familias.

Punta Cana, República Dominicana. – El Women Economic Forum (WEF) República Dominicana 2026 celebró con éxito su quinta edición bajo el lema "Escalabilidad Femenina", consolidándose como una de las principales plataformas de liderazgo, innovación, emprendimiento y empoderamiento económico de las mujeres en la región.

Durante la jornada se desarrollaron conferencias,exhibiciones de libros y productos que reunieron a líderes, empresarias, profesionales, emprendedoras y representantes de diversos sectores comprometidos con el desarrollo sostenible y el fortalecimiento del liderazgo femenino.

La conferencia magistral estuvo a cargo de Melisa Jaar, representante de ONU Mujeres.

El evento contó con la participación presencial de destacados conferencistas nacionales e internacionales:

Melissa Jaar, Paula Fierro, María Alexandra Suárez, Natalia Polo, Yasmín Chaljub, Bismeiry Lantigua, Joanie Paba, Lina Restrepo, Mia Moreno, María Guadalupe Rueda, Jacqueline Polanco, Ornella Jiménez, Vanessa Marzán, Ariel Valero, Lissette De Los Santos, Carmen Guzmán, Sofía Lana, Katherine Taveras, Elizabeth Llauger, Darnety Lugo y Fanny González.

Asimismo, el WEF República Dominicana amplió su alcance internacional mediante su modalidad virtual, permitiendo la participación de reconocidos expertos de distintos países:

Berenice Cabrera, Vanessa Guzmán, Marta Parella, Zoel Tovar, Luis Fernando Vélez, Cristina Posada, Amangil Riera, Carolina Vega, Maureen Villalobos, Natalia Galeano, Zu Camargo, Luz Marina Alexander, Emilia Tavárez, Mariana Brizi, Viviana González, Bárbara Hernández, Marbella Marcano, Patricia Escobedo, Thaimi Rosario, Evelyn Rivera, Anthony Andre Tifoli, Ruby Ortiz, Verónica Cuevas, Ivón Páez, Amalia Samuel, Patty Vera, Katherine Taveras, Odette Rodríguez Mares, Tania Hernández, Jania López, Livia Villar, Yfigenia Moreno, Carmín Briceño, Diana Ospina y Mauro Danzi.

La programación también incluyó presentación artística a cargo de Sabrina Estepan.

El éxito del WEF Women Economic Forum República Dominicana 2026 fue posible gracias al respaldo de un importante grupo de patrocinantes oficiales, colaboradores, aliados estratégicos y media partners, quienes apostaron por el fortalecimiento del liderazgo femenino y la cooperación internacional.

Entre las organizaciones e instituciones que brindaron su apoyo se encuentran:

Líderes Latinos USA, Women in Business, Mujer Consciente Magazine, INADIPP – Instituto Nacional de la Diplomacia para las Américas, Revista Mujer Activa, Zemar Luxury Development, Jennifer Auto Group, VI Congreso Mundial de Mujeres Líderes 2026, Congreso Mundial de Escritores Líderes, La Razón de Chile, NotiAmérica República Dominicana, ONU Mujeres, UNE TV, Conexión Sin Límites RD, Boletería Punta Cana, CINEA Latinoamérica, AIPE – Agencia Internacional de Posicionamiento Estratégico, Entre Líderes, Femunity Tech, Vitaera Group, Yunior Reyes TV, RAS Noticias, Gold Woman Business, Club Mundial de Emprendedores, Dones y Talentos Iberoamérica, Mujeres Fierro, Propósito 360 Deja Huella, She Economy, G100, Elite Leadership and Training, English On Language Hub, Lidera Mujer RD, Kaikoura Formación y Liderazgo, WEF New Jersey, WEF Houston, WEF Venezuela, Susana Domingo Coaching Mar & Golf, ND Digital, Behing y Congreso Hispanoamericano de Prensa.

La coordinación general estuvo liderada por Cerso Castillo, Felipe Castillo y Zairuby González, junto a un comprometido equipo organizador que hizo posible una experiencia de alto nivel para todos los participantes.

El Women Economic Forum forma parte de la visión global impulsada por la Dra. Harbeen Arora Rai, fundadora del Women Economic Forum, quien confió a la Dra. Carbery Mitchel, presidenta del WEF Women Economic Forum República Dominicana, la misión de continuar promoviendo el liderazgo, la innovación, la cooperación internacional y el empoderamiento económico de las mujeres.

Con esta exitosa edición, el WEF Women Economic Forum República Dominicana 2026 reafirma su compromiso de conectar liderazgos, impulsar alianzas estratégicas y generar oportunidades que contribuyan al crecimiento económico, la equidad y el desarrollo sostenible en la República Dominicana y el mundo.