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La última maleta

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Por: Brandy Berroa

Hay recuerdos que no se guardan en fotografías. Permanecen intactos en la memoria porque tienen sonido, color y hasta un aroma imposible de olvidar. Quienes crecimos en la República Dominicana durante las décadas de los ochenta y noventa recordamos una escena que se repetía en miles de hogares: la llamada anunciando que un familiar venía de "fuera". Bastaban esas pocas palabras para que la casa cambiara de ambiente. De pronto, todos preguntábamos a qué hora llegaban, cuánto tiempo se quedarían y, sobre todo, cuándo abrirían la maleta.

Aquella maleta era mucho más que equipaje. Era un puente entre dos mundos. Cuando el cierre comenzaba a deslizarse, el silencio se apoderaba de la sala. Dentro aparecían los jabones Iris Spring, las cremas perfumadas de nuestras tías, los tenis de marca con ese inconfundible olor a nuevo, las carteras para papá, los zapatos para mamá, las muñecas para las niñas y los pequeños regalos que, aunque sencillos, nos hacían sentir que alguien había pensado en nosotros durante todo un viaje.

Recuerdo que, entre nosotros, decíamos que todo aquello tenía "olor a Nueva York". Hoy sé que no era el olor de una ciudad. Era el aroma del cariño empaquetado en una maleta.

Con el paso de los años, las maletas dejaron de ocupar el centro de la sala. Los niños crecimos. Estudiamos, trabajamos, formamos nuestras propias familias y llenamos nuestras agendas de compromisos. Sin darnos cuenta, pasamos de esperar la llegada de nuestros seres queridos a ser nosotros quienes prometíamos: "Voy el próximo fin de semana", "cuando tenga un espacio", "la semana que viene hablamos con calma".

Mientras nuestra vida avanzaba a toda velocidad, el tiempo seguía haciendo su trabajo en silencio. Los abuelos comenzaron a caminar más despacio. Las manos de nuestros padres perdieron la fuerza con la que alguna vez cargaron aquellas pesadas maletas. Sus cabellos se llenaron de canas y las historias que antes nos contaban con entusiasmo empezaron a repetirse una y otra vez, como si quisieran asegurarse de que no las olvidáramos.

Es entonces cuando aparece un vacío del que casi nadie habla. No siempre comienza cuando un hijo se marcha de casa. A veces empieza mucho antes: cuando los padres descubren que las visitas son cada vez más cortas, que las llamadas se hacen más esporádicas y que la mesa donde antes sobraban conversaciones ahora tiene silencios demasiado largos.

Vivimos convencidos de que siempre habrá tiempo. Tiempo para hacer ese viaje pendiente. Tiempo para llevarles las flores que tanto les gustan. Tiempo para invitarlos a comer, comprarles ese traje que miraron en una vitrina o simplemente sentarnos a escuchar, sin mirar el reloj, las mismas historias que un día nos aprendimos de memoria. Sin embargo, la vida rara vez nos avisa cuándo una conversación será la última.

La Biblia lo resume con una sencillez que desarma cualquier excusa: "Porque los que viven saben que han de morir; pero los muertos nada saben…" (Eclesiastés 9:5). Ese versículo no pretende restarle valor a quienes ya partieron; nos recuerda, más bien, la responsabilidad que tenemos con quienes aún están aquí.

Quizá el verdadero síndrome del nido vacío no sea solamente la tristeza de unos padres cuando sus hijos emprenden su propio camino. Tal vez también sea el dolor silencioso de descubrir que dejamos vaciar de momentos un hogar que todavía tenía risas por compartir. Porque el nido no queda vacío el día en que alguien se va; comienza a vaciarse cada vez que posponemos una visita, aplazamos un abrazo o creemos que el amor puede esperar.

Hace años esperábamos con ansiedad una maleta que llegaba llena de regalos. Hoy comprendemos que el regalo nunca estuvo dentro de ella. El verdadero regalo era la presencia de quienes cruzaban mares para volver a abrazarnos.

Llegará ese día. Ojalá tarde muchos años, pero llegará

Ese día habrá personas dispuestas a ayudarte. Algún compañero de trabajo hará una llamada para gestionar permisos. Un político moverá contactos para conseguir las sillas y las carpas. Un líder comunitario te orientará con los trámites del cementerio. Alguien se ofrecerá a coordinar el nicho, las flores o el café para quienes acompañen el velatorio. El pastor o el sacerdote pronunciará un mensaje esperanzador que traerá consuelo en medio del dolor. Y cada uno de esos gestos será valioso, porque nace de la solidaridad y del cariño.

Pero cuando la casa vuelva a quedarse en silencio y todos regresen a sus hogares, descubrirás una verdad que duele: ninguna gestión, por importante que haya sido, podrá devolverte aquella conversación que dejaste para después. Ningún contacto influyente conseguirá cinco minutos más con quien ya partió. Ningún discurso, por profundo que sea, reemplazará el abrazo que no diste, la visita que aplazaste o el viaje que nunca hicieron juntos.

Siempre aparece un interlocutor en los funerales. Alguien toma la palabra para contar las virtudes del que se fue, recordar su generosidad y agradecer su legado. Es un momento necesario. Pero existe otro interlocutor, uno que nadie ve y del que nadie puede escapar: la conciencia. Esa voz no habla al micrófono; habla en el silencio del corazón. Y suele hacer una sola pregunta: "¿Lo amaste mientras todavía podía sentirlo?".

Por eso las flores tienen más valor cuando alguien puede detenerse a olerlas. El traje más elegante es el que se estrena en una celebración familiar y no el que acompaña un último adiós. El mejor vehículo no es el que sigue un cortejo fúnebre, sino el que lleva a unos hijos a visitar a sus padres un domingo cualquiera. Los homenajes más importantes no se pronuncian frente a un ataúd, sino alrededor de una mesa donde todavía hay risas, conversaciones y tiempo.
El síndrome del nido vacío no siempre comienza cuando una casa se queda sin hijos. A veces empieza cuando el corazón descubre, demasiado tarde, que el mayor vacío no lo dejó la muerte, sino todas las oportunidades que dejamos escapar mientras la vida aún nos invitaba a amar.

Ojalá no esperemos a que una habitación quede en silencio para recordar la importancia de llenarla de vida. Visitemos a nuestros padres mientras puedan abrir la puerta. Llevémosles las flores mientras puedan detenerse a olerlas. Invitémoslos a ese viaje mientras todavía disfruten el paisaje. Regalémosles el traje para que lo estrenen en una celebración y no para vestir un último adiós.

Porque llegará un día en que la última maleta se habrá cerrado para siempre. Y entonces entenderemos que los recuerdos más valiosos nunca fueron los que sacamos de su interior, sino los abrazos que tuvimos la oportunidad de dar… y los que decidimos dejar para después.

Ningún homenaje póstumo puede devolver un abrazo que dejamos para después

Jueza rechaza petición de prisión preventiva e impone presentación periódica a abogado en caso frente a fiscal de Samaná

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Samaná, República Dominicana. La Oficina Judicial de Servicios de Atención Permanente del Distrito Judicial de Samaná impuso la medida de coerción de presentación periódica al abogado Faustino Morel, representante legal de los Sucesores de Ramona Calcaño, en un proceso vinculado a la parcela 5-B del municipio de Samaná y en el que se ha venido denunciado la interferencia y la presunta parcialización de la fiscal titular Érika Pujols.

Durante la audiencia, el Ministerio Público solicitó la imposición de prisión preventiva como medida de coerción. Sin embargo, la jueza rechazó dicha petición al considerar que la medida resultaba desproporcionada tras valorar las pruebas presentadas por la Fiscalía y escuchar las declaraciones de las personas señaladas como víctimas.

Cabe resaltar que, según lo expuesto en la audiencia, la magistrada observó inconsistencias entre el contenido de la denuncia, la narrativa presentada por el Ministerio Público y las declaraciones ofrecidas por las presuntas víctimas, incluyendo una persona con discapacidad auditiva y del habla.

En ese sentido, a juicio del tribunal, estos elementos evidenciaban discrepancias que impedían justificar la imposición de la medida más gravosa solicitada por la Fiscalía.

En su decisión, la jueza concluyó que la prisión preventiva no era proporcional a las circunstancias del caso y dispuso como medida de coerción la obligación de que el imputado se presente una vez al mes ante la Fiscalía de Samaná mientras continúa el proceso de investigación.

Se recuerda que, ante este caso, también, la Cámara Penal del Juzgado de Primera Instancia de Samaná tiene previsto emitir un fallo sobre la acción constitucional de habeas corpus preventivo interpuesta por el abogado Faustino Morel en contra de la Fiscalía de Samaná y de la fiscal titular, Érika Pujols, por alegada persecución irrazonable en su contra.

Fabián Mercedes Hernández y Bunel Ramírez Merán, abogados de Faustino Morel, sostienen que la medida busca frenar una persecución que considera injustificada y reafirmar el respeto a los principios constitucionales que protegen la libertad y la seguridad jurídica de los ciudadanos.

Comunicaciones Ramírez Merán & Asociados

¿Quién está criando realmente a nuestros hijos?

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Por: Brandy Berroa

La educación dejó de ser una responsabilidad exclusiva de la familia para convertirse en una responsabilidad compartida por toda la sociedad.

Dicen que la educación comienza en casa. Es verdad. Pero hace mucho dejó de ser el único lugar donde se forma el carácter de un niño. Cada mañana, cuando un niño sale de su hogar, entra en el salón de clases más grande que existe: la sociedad. Allí no hay pupitres ni pizarras, pero las lecciones son permanentes.

Durante años, en las conferencias y capacitaciones que imparto a líderes comunitarios y colaboradores de instituciones públicas y privadas, he repetido una idea que considero fundamental: los padres son los primeros educadores de sus hijos. Lo sigo creyendo. Sin embargo, con el paso del tiempo he comprendido que esa afirmación, aunque cierta, hoy resulta incompleta.

Ningún padre educa solo. Por eso me preocupa que hayamos reducido el debate a una sola pregunta: ¿qué están haciendo los padres? Es una pregunta válida, pero insuficiente. Tal vez deberíamos atrevernos a formular otra mucho más incómoda: ¿qué estamos haciendo como sociedad? Porque los niños no aprenden únicamente de quienes los corrigen; aprenden, sobre todo, de quienes observan.

Cada conducta deja una huella. Cada decisión comunica un valor.

Cada ejemplo, por pequeño que parezca, termina escribiendo una línea en la conciencia de alguien. Educa el funcionario que convierte la corrupción en una práctica cotidiana y también el servidor público que entiende que administrar recursos ajenos es un acto de honor. Educa el conductor que acelera cuando el semáforo apenas cambia a rojo, y también quien se detiene porque entiende que el respeto a las normas comienza cuando nadie lo está mirando. Educa el policía que honra el uniforme con su conducta y también quien olvida que la autoridad jamás puede convertirse en prepotencia. Los medios de comunicación tampoco son simples narradores de la realidad; cada noticia, cada enfoque y cada silencio también educan. Educa la madre, el padre o la vecina que, al escuchar tocar la puerta, le dice a un niño: «Si llega el cobrador, dile que no estoy», enseñándole en apenas unos segundos que la mentira puede ser una herramienta aceptable cuando la verdad resulta incómoda.

Quizá el verdadero problema sea que estamos construyendo una sociedad que demasiadas veces premia la astucia, la apariencia y el beneficio inmediato por encima del bien común. Los niños escuchan nuestras palabras, sí, pero terminan creyendo nuestras acciones. Con el tiempo, reproducen exactamente aquello que aprendieron mirando. La coherencia sigue siendo la forma más poderosa de educar.

La responsabilidad social comienza cuando comprendemos que nuestra conducta cotidiana también transforma comunidades. Una empresa responsable no solo genera empleos; también construye ciudadanía con su ejemplo. Una escuela no solo transmite conocimientos; forma conciencia. Una institución pública no solo presta servicios; fortalece la confianza de toda una nación.

La infancia necesita mucho más que buenos padres.

Necesita buenos referentes. Líderes conscientes del peso de su ejemplo y ciudadanos que recuerden que el respeto nunca pasa de moda. Ningún hogar, por sólido que sea, puede educar completamente en sentido contrario a la sociedad que rodea a un niño.

Cada generación se pregunta cómo serán los adultos del mañana. Tal vez la verdadera pregunta sea otra: ¿qué clase de adultos estamos siendo nosotros delante de ellos? Porque los niños de hoy serán los médicos que algún día cuidarán nuestra salud, los maestros que formarán a nuestros nietos, los jueces que impartirán justicia, los empresarios que crearán oportunidades y los gobernantes que tomarán decisiones sobre el país que heredarán. La calidad de esa generación dependerá, en buena medida, de la calidad de los ejemplos que encuentre en la nuestra.

La infancia no es un asunto privado.

Es el proyecto colectivo más importante de una nación. En definitiva, todo espacio donde un niño observa a un adulto termina convirtiéndose en un escenario educativo. Mientras seguimos preguntándonos quién está criando a nuestros hijos, quizá la respuesta ha estado siempre frente al espejo.

Porque, al final, todos estamos criando a los hijos de alguien.

Este viernes 24 de julio del 2026 celebraremos una nueva Edición del WOMEN ECONOMIC FORUM HOUSTON TEXAS en la Universidad de Houston!

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Este 24 de julio se reúnen destacadas Mujeres en el Women Economic Forum Capitulo Houston Texas EEUU., en este importante evento de renombre para compartir conocimientos en temas empresariales, tecnológicos, ODS y la Agenda 2030, con un llamado especial el desarrollo de ideas para la reconstrucción de Venezuela tras los devastadores terremotos.

∙ El Women Economic Forum es es catalogado como una de las organizaciones que efectúa los eventos femeninos más importantes en el mundo.

∙ La distinguida Universidad de Houston Texas, EEUU, le abrirá sus puertas al liderazgo femenino. El evento presidido y organizado por la Dra. Roselin Cabrales.

∙ Nos convoca un propósito mayor: Mujeres Líderes Unidas por la Reconstrucción de Venezuela, una iniciativa que demuestra que la solidaridad y la resiliencia se construyen paso a paso, desde la acción.

La Ph.D. Roselin Cabrales, organizadora del evento comentó, que se contará con la participación de 28 líderes de EEUU y otros países como Argentina, Venezuela, Colombia, México, Chile, República Dominicana, Ecuador, Bolivia precisó que la actividad busca impulsar el rol de las mujeres dentro de los cambios políticos, sociales y económicos que está viviendo la humanidad, En ese marco, se hará un énfasis especial en la realidad venezolana, haciendo un llamado a articular ideas y soluciones concretas para la reconstrucción del país tras los devastadores terremotos.

“Sabemos que los desafíos que tienen las mujeres líderes son múltiples, diversos e inmensos, pero juntas somos poderosas y por ende, son importantes este tipo de eventos de escala internacional y con un alto estándar académico”, resaltó.

El evento estará basado en el evidente compromiso de las lideresas actuales con los puntos establecidos en la Agenda 2030 de las Naciones Unidas y en los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible.

La actividad será una invaluable ocasión para que las líderes mundiales tengan en sus manos las herramientas, el conocimiento y las conexiones necesarias para alcanzar sus metas.

Señaló que la jornada será una oportunidad única en su tipo, debido a que su meta principal es reunir a mujeres líderes de diversas industrias y países para inspirar, educar y empoderar a través del intercambio de experiencias e impulsar el liderazgo femenino.

En esta edición además nos convoca un propósito mayor: Mujeres Líderes Unidas por la Reconstrucción de Venezuela , una iniciativa que demuestra que la solidaridad y la resiliencia se construyen paso a paso, desde la acción.

El Women Economic Forum (WEF), es el Foro de Empoderamiento Económico liderado por Mujeres más grande y prestigioso del mundo. Es una organización sin fines de lucro que se encuentra presente en más de 100 países, cuenta con más de 1.000 capítulos y más de 100.000 miembros. El WEF nace en el 2015 en New Delhi, India, y cuenta con a una Cámara global hermana denominada ALL LADIES LEAGUE que a su vez cuenta con 50.000 miembros, y que genera conexiones con 250.000 mujeres y simpatizantes en todo el mundo, además del G-100 y SHEconomy. Estas organizaciones se encuentran lideradas por la Dra. Harbeen Arora, quien es una mujer dedicada al empoderamiento de la Mujer en el Mundo.

En este video encontrarás lo que es el Women Economic Forum:
https://youtu.be/47f3ThZJOJA

Los Líderes que nos acompañarán y que serán Conferencistas presenciales son:
Andrea Vergara Rivera, Anna Traverso Pedraza, María Marta Cantarell, Andreina García Pinto, Lany Labarca, Evis Martínez, Mary Claudia Andrade, María Chourio, Maritza América Sánchez,
Yiseny Anzola, Luceidy Rodríguez Estefany Penate, Perla Leyva, Klara Senior, Anya Carranza,Erika Rodríguez, Claudia Gema Ormaza Loor, Vania Galindo, Yanery Villegas, Gisel Castillo, Ana
Correa Cervera, Andrea Martínez, Estefany Alvarado, María Gabriela Alvarado, María Elena Orantes, Jennifer Rosario, Carla Youngs, Roselin Cabrales. Maestra de Ceremonias: Yuni Acosta Cuadrado.

Agradecemos a nuestros generosos benefactores: Foret Desarrollos, Woman Meet LATAM, Jennifer Auto Group, Vireon, Sisnova, Fenix Medical Center and Wellness, Esepgua E.S.P S.A, Liderex Magazine, WEG, Cantarell Consultoria SA y en especial a EntreLíderes, Business Strategy School, Congreso Mundial de Mujeres Líderes, Congreso Mundial de Líderes, Congreso Mundial de Escritores Líderes, cuyo apoyo inquebrantable ha hecho posible que esta edición del WEF Houston Texas 2026, sea verdaderamente especial.

Nuestro objetivo es crear un impacto duradero en nuestras comunidades y sabemos que juntas, crearemos un futuro más inclusivo y equitativo y próspero, esperamos con entusiasmo encontrarnos en el WOMEN ECONOMIC FORUM HOUSTON TEXAS en la Universidad de Houston.

Estamos convencidos que fortaleciendo el Liderazgo Femenino mejoramos el Mundo, Juntas, crearemos un mundo más inclusivo equitativo y próspero.

Para más información contacta a:
Roselin Cabrales Ph.D.
Presidenta
Teléfono: +1.713.269.2256
roselincabrales@wefhoustontexas.org
www.wefhoustontexas.org
https://www.wef.org.in

Rector Asjana David designa al maestro Gerson Díaz director general de Comunicaciones de la UASD

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Como parte del proceso de fortalecimiento institucional de la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD), el rector Jorge Asjana David designó al maestro Gerson Díaz como director general de Comunicaciones de la academia estatal. La designación responde al compromiso de la nueva gestión de consolidar una política de comunicación moderna, estratégica y alineada con los procesos de transformación, transparencia e internacionalización que impulsa la Primada de América.

Gerson Díaz es licenciado en Comunicación Social y Derecho, ambas carreras cursadas en la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD). Posee maestrías en Comunicación Estratégica y Relaciones Públicas, en Artes Visuales y Tecnología Audiovisual, así como en Derecho Inmobiliario y en Derecho Procesal Penal. Además, posee título como Productor de Televisión bajo las normas ISO del Instituto Nacional de Formación Técnico Profesional (INFOTEP), y estudios especializados en multimedia, audio y video del Instituto Tecnológico de Las Américas (ITLA).

Su trayectoria profesional reúne una amplia experiencia en el manejo de medios de comunicación televisivos, asesoría en asuntos legales vinculados a la comunicación, la coordinación de grandes proyectos audiovisuales y eventos, y más de quince años de experiencia técnica en los principales medios televisivos del país.

Asimismo, el Lic. Díaz ha sido facilitador de la Escuela de Producción de Televisión del INFOTEP y es egresado del Diplomado Perito Médico Legal.

En el ámbito académico, el maestro Díaz es docente de la Facultad de Artes, en la Escuela de Cine, Televisión y Fotografía; y de la Facultad de Ciencias de la Educación en la asignatura Recursos Audiovisuales. En su registro como educador forma parte del cuerpo docente del INFOTEP en su escuela de producción de Televisión, contribuyendo a la formación de nuevas generaciones de profesionales.

Antes de esta designación, Gerson Díaz se desempeñaba como director del Departamento de Televisión y Multimedia de la UASD, posición desde la cual impulsó importantes iniciativas para el fortalecimiento de la producción audiovisual y la comunicación institucional.

Con su nombramiento como director general de Comunicaciones, la gestión encabezada por el rector Jorge Asjana David reafirma su propósito de consolidar una comunicación estratégica, innovadora y cercana a la comunidad universitaria, en consonancia con los objetivos de modernización de la academia estatal.

Asjana David asume como rector decidido a modernizar e internacionalizar la UASD con el apoyo del Gobierno central

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El doctor Jorge Salomón Asjana David fue juramentado este jueves como rector de la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD) para el período 2026-2030, durante una solemne ceremonia encabezada por el presidente de la República, Luis Abinader, con la cual quedó inaugurada una nueva etapa institucional enfocada en la modernización, la descentralización, la transformación digital y la internacionalización de la academia estatal.

En su primer discurso como rector, Asjana David expresó su reconocimiento a la gestión que encabezó el rector saliente Editrudis Beltrán Crisóstomo y destacó la relación de cooperación construida entre la UASD y el Gobierno del presidente Luis Abinader, al tiempo que manifestó su voluntad de fortalecer esa alianza estratégica en beneficio del desarrollo nacional.

Sostuvo que la nueva administración trabajará en consonancia con el proyecto de nación, integrando de manera transversal los objetivos del Plan Nacional Plurianual del Sector Público y las directrices del Ministerio de Educación Superior, Ciencia y Tecnología (MESCyT), para convertir a la universidad en un aliado clave de las políticas públicas y del desarrollo científico y social del país.

El rector señaló que la gestión iniciará con una agenda orientada a fortalecer la institucionalidad universitaria y garantizar la sostenibilidad administrativa de la academia. En ese sentido, indicó que procurará el acompañamiento del Estado dominicano para asegurar la estabilidad presupuestaria y el cumplimiento de los compromisos institucionales, incluyendo las obligaciones con el personal docente y administrativo.

Primeros 100 días

Asjana David anunció medidas para optimizar la programación académica, consolidar la transición hacia los nuevos planes de estudio y reforzar la infraestructura tecnológica, iniciando este proceso en los primeros cien días de gestión..

También garantizó la puesta en marcha de una política integral de bienestar universitario que contempla el fortalecimiento de los servicios de salud, la ampliación de los programas de acompañamiento psicológico y la mejora de las condiciones de comedores, residencias y transporte estudiantil.

Se comprometió, además, a implementar la Beca-Deporte-Estudio, el relanzamiento de los Juegos Deportivos Tony Barreiro y la ampliación del sistema de becas y ayudas económicas, con el objetivo de incrementar la permanencia y el éxito académico de los estudiantes.

Calidad docente e internacionalización

Asjana David proclamó asimismo, que la calidad educativa seguirá siendo el eje central de la gestión mediante programas permanentes de formación y actualización docente, el fortalecimiento de la innovación pedagógica, la investigación y el uso responsable de la inteligencia artificial.

También indicó que implementará un sistema integral de evaluación docente orientado a la mejora continua y al desarrollo profesional, así como una mayor articulación con el Ministerio de Educación para contribuir al fortalecimiento del sistema educativo preuniversitario, a través de los liceos experimentales y otras iniciativas conjuntas.

Como parte de su visión de futuro, el nuevo rector informó que la UASD fortalecerá su proceso de internacionalización mediante la expansión de la movilidad estudiantil y profesoral, la cooperación con universidades de prestigio, los programas de doble titulación y la acreditación nacional e internacional de sus carreras.

Igualmente, anunció un amplio programa de modernización institucional basado en la transformación digital, la iniciativa "Papel Cero", el proyecto "UASD Conectada", la planificación estratégica sustentada en datos y la capacitación permanente del personal, colocando la experiencia de los ciudadanos y de toda la comunidad universitaria en el centro de la prestación de los servicios institucionales.

“Hoy comienza en la UASD una nueva era. Una era de unidad, de excelencia y de transformación. Una era que hará honor a nuestra condición de Primada de América y nos conducirá a ser, por méritos propios, la primera universidad del Caribe", concluyó el rector.

La ceremonia celebrada en el Aula Magna de la UASD contó con la presencia de importantes personalidades, incluido el expresidente Hipólito Mejía, así como el cuerpo de autoridades académicas que acompañarán a Asjana David durante los próximos cuatro años.

Santiago Matías ingresa al Top 5 regional y reafirma la fuerza digital de República Dominicana

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SANTO DOMINGO. — El empresario de medios y generador de contenidos Santiago Matías (Alofoke) alcanzó un nuevo hito en su trayectoria al posicionarse en la quinta casilla de los creadores con mayor alcance del Caribe, según el más reciente informe sobre la economía digital en la región.

El estudio analiza variables de audiencia, crecimiento y nivel de interacción (engagement) en plataformas clave como YouTube, Instagram, Facebook y TikTok. Con una comunidad acumulada que supera los 20.75 millones de seguidores, Matías evidencia el impacto comercial e influenciador que han alcanzado sus proyectos de comunicación multimedia.

Radiografía del ecosistema digital caribeño

El ranking refleja el peso de la región dentro de la industria global del entretenimiento digital. La lista está encabezada por el creador bahameño Skyy John, con una audiencia que supera los 52 millones de usuarios.

PosiciónCreador de ContenidoPaísAudiencia Total
1Skyy JohnBahamas52.96 M
2Gil CroesAruba36.74 M
3Kristy SarahTrinidad y Tobago33.67 M
4Jean Carlo MTBRepública Dominicana28.14 M
5Santiago MatíasRepública Dominicana20.75 M

El informe destaca además el dinamismo del talento dominicano, incluyendo a figuras como Angel Fire (13.56 millones) y Carlos MontesquieuHD (12.25 millones), quienes registran sólidos índices de penetración internacional.

Un mercado en etapa de consolidación

El posicionamiento de estas figuras pone de relieve tres factores clave en la evolución de la industria local:

  • Profesionalización del sector: La transición de la creación informal de contenido hacia modelos de negocio diversificados y de alta producción.
  • Proyección internacional: La capacidad de captar audiencias en América Latina y la diáspora en Estados Unidos.
  • Madurez del consumo digital: Un público local cada vez más conectado que demanda formatos variados, desde el entretenimiento hasta la opinión y el debate.

Alexandra Suberví Bello presenta ComplyOn, una firma que redefine el Compliance como un aliado estratégico para las organizaciones

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Santo Domingo, República Dominicana – 18 de julio de 2026. – La especialista en Compliance Alexandra Suberví Bello, Co-founder & CEO de ComplyOn S.R.L., presentó oficialmente ComplyOn, una firma especializada en Compliance, Consultoría y Mentoring, que nace con el propósito de transformar la forma en que las organizaciones conciben el cumplimiento normativo, convirtiéndolo en un elemento estratégico para fortalecer la gobernanza, gestionar riesgos y generar confianza.

Durante la presentación, Suberví Bello explicó que el entorno empresarial actual exige mucho más que cumplir con las regulaciones. A su juicio, las organizaciones necesitan sistemas de cumplimiento capaces de aportar valor real al negocio, fortalecer la cultura ética y contribuir a la sostenibilidad institucional.

“En ComplyOn creemos que el verdadero Compliance no consiste únicamente en cumplir la norma. Consiste en ayudar a las organizaciones a tomar mejores decisiones, gestionar sus riesgos de manera inteligente y construir una cultura basada en la ética y la confianza. Nuestro objetivo es que el cumplimiento forme parte de la estrategia empresarial y se convierta en un motor de crecimiento y competitividad”, expresó Alexandra Suberví Bello.

Como parte de esta visión, ComplyOn presentó su metodología “Cumplimiento Activo”, un modelo propio diseñado para adaptar cada sistema de Compliance a la realidad de cada organización, sin importar su tamaño, sector o nivel de desarrollo.

La metodología se desarrolla en cuatro etapas fundamentales: conocimiento de la organización, evaluación de riesgos, diseño del sistema de cumplimiento e implementación. Este proceso permite desarrollar programas sólidos, prácticos y orientados a la mejora continua, generando cinco entregables que constituyen la base documental y operativa del sistema de Compliance de cada cliente.

Asimismo, la firma ofrece dos modalidades de trabajo. La primera consiste en una consultoría integral, donde ComplyOn lidera todo el proceso de implementación junto al cliente. La segunda corresponde a un programa de mentoring dirigido a organizaciones que desean desarrollar internamente su sistema de cumplimiento con el acompañamiento técnico de especialistas.

Suberví Bello explicó que la empresa estructura sus servicios en tres áreas estratégicas:

  • Compliance, para el diseño, implementación y fortalecimiento de sistemas de cumplimiento.
  • Consultoría, mediante asesoría especializada en cumplimiento regulatorio y gobierno corporativo.
  • Mentoring, orientado al desarrollo de capacidades internas para gestionar programas de Compliance de forma autónoma.

Entre las áreas de especialización de ComplyOn se encuentran el Compliance penal, la prevención del lavado de activos, la protección de datos personales, la ciberseguridad, el buen gobierno corporativo, la auditoría, el Compliance tributario y el ámbito socio-laboral, entre otras disciplinas.

La CEO destacó que uno de los principales diferenciales de la firma es su modelo de trabajo apoyado en herramientas tecnológicas y metodologías colaborativas, lo que permite ofrecer un servicio especializado, cercano y adaptable a organizaciones ubicadas en cualquier parte del país y del extranjero.

“Nuestro compromiso es acompañar a cada organización con soluciones personalizadas, entendiendo que no existen modelos universales de cumplimiento. Cada empresa tiene riesgos, desafíos y objetivos distintos, y por eso cada sistema de Compliance debe construirse a la medida”, afirmó.

Alexandra Suberví Bello resaltó que ComplyOn nace con la misión de impulsar una nueva cultura de cumplimiento, donde la prevención, la transparencia y la gestión responsable se conviertan en pilares fundamentales para el desarrollo de organizaciones más sólidas, competitivas y sostenibles.

Sobre ComplyOn

ComplyOn S.R.L. es una firma especializada en Compliance, Consultoría y Mentoring, dedicada al diseño, implementación y fortalecimiento de sistemas de cumplimiento adaptados a la realidad de cada organización. A través de su metodología “Cumplimiento Activo”, promueve un enfoque práctico basado en la prevención, la mejora continua, la generación de confianza y la creación de valor para empresas e instituciones.

Contacto de prensa

Alexandra Suberví Bello
Co-founder & CEO – ComplyOn S.R.L.

Sitio web: BeComplyOn.com
Correo electrónico: info@becomplyon.com
Hashtag: #BeComplyOn

La Dra. Controversia celebra siete años de conexión, orientación emocional y compromiso social

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Santo Domingo, RD. – El programa
Con La Dra. Controversia, liderado por la doctora Krismeli Brito Padilla, conocida cariñosamente como la Dra. Controversia, celebra su séptimo aniversario consolidándose como un espacio de orientación, acompañamiento y reflexión emocional para miles de personas que cada tarde sintonizan esta propuesta comunicacional.

“Hace 7 años, un día como hoy, se inició una historia llamada La Dra. Controversia”, expresó la doctora Brito Padilla al conmemorar esta fecha especial, agradeciendo a todas las personas que han respaldado el proyecto y han creído en su misión de llevar un mensaje de educación emocional y bienestar social.

La profesional de la salud destacó que este camino ha sido posible gracias a Dios, quien le ha brindado la salud y la fortaleza para asumir diariamente este compromiso social, así como al equipo de trabajo que la acompaña en la producción y desarrollo del programa.

“Gracias a mi equipo de trabajo, los quiero mucho. A mis controversiales, gracias. Gracias a todos los equipos de profesionales que nos consideran su hogar”, manifestó la Dra. Controversia, al reconocer el apoyo constante de quienes forman parte de esta comunidad.

Durante estos siete años, Con La Dra. Controversia se ha caracterizado por abordar temas relacionados con las emociones, la familia, las relaciones humanas y los desafíos cotidianos, convirtiéndose en un espacio de orientación y acompañamiento para su audiencia.

La doctora Brito Padilla también agradeció al periódico El Nuevo Diario por el respaldo brindado desde el inicio del proyecto, resaltando que el medio ha acompañado la evolución del programa desde su primera etapa.

“Gracias al Nuevo Diario por estar al pie del cañón desde el primer día con nosotros, gracias por su apoyo”, expresó.

Asimismo, extendió su gratitud a la audiencia que cada tarde abre sus corazones y permite que el programa siga creciendo. “Somos la escuela emocional de todas, de toditas las tardes. Programa Con La Dra. Controversia. La casa de todos”, afirmó.

A siete años de su creación, Con La Dra. Controversia reafirma su compromiso de continuar siendo un referente de comunicación emocional y un espacio abierto para la comunidad, bajo la conducción de la Dra. Krismeli Brito Padilla, llevando orientación, empatía y herramientas para fortalecer la salud emocional de sus seguidores.

El economista Opinio Alvarez Betancourt presenta obra que recoge 40 años de pensamiento económico dominicano en la Universidad APEC

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El libro “¿Qué hemos aprendido de la economía dominicana?” reúne las reflexiones de destacados expertos y pone en perspectiva cuatro décadas de investigaciones que han contribuido al análisis y desarrollo económico nacional.

Santo Domingo, 2026 – El reconocido economista dominicano, Opinio Alvarez Betancourt presentó en la Universidad APEC la puesta en circulación del libro ¿Qué hemos aprendido de la economía dominicana? Reflexiones de los miembros del jurado en el marco del cuadragésimo aniversario de los premios de la Biblioteca “Juan Pablo Duarte” del Banco Central de la República Dominicana, una obra que compila el legado intelectual generado a través del Concurso Anual de Economía impulsado por el Banco Central de la República Dominicana durante las últimas cuatro décadas.

El acto, celebrado en el Auditorio Dr. Leonel Rodríguez Rib de UNAPEC, reunió a autoridades académicas, economistas, investigadores, docentes y estudiantes en un espacio dedicado al análisis de los principales desafíos, transformaciones y aprendizajes que han marcado la evolución de la economía dominicana. La publicación conmemora los 40 años del Concurso Anual de Economía de la Biblioteca “Juan Pablo Duarte”, certamen que ha reconocido más de 130 investigaciones enfocadas en áreas estratégicas como mercado laboral, política fiscal, inflación, sistema financiero, crecimiento económico, sostenibilidad y desarrollo social.

Durante las palabras de bienvenida, el rector de Unapec, Magister Erik Pérez Vega, destacó que la puesta en circulación del libro ¿Qué hemos aprendido de la economía dominicana? representa un valioso aporte al pensamiento académico y al fortalecimiento de la cultura nacional. Subrayó que la publicación impulsa la difusión de ideas y reflexiones que enriquecen el debate sobre la economía dominicana, reafirmando el compromiso de la universidad con la generación y divulgación del conocimiento.

Pérez Vega resaltó la trayectoria del economista Opinio Álvarez Betancourt, a quien definió como un referente de la economía y la cultura dominicana, vinculado durante años al Grupo APEC por su contribución al desarrollo intelectual del país. Asimismo, reafirmó el respaldo permanente de UNAPEC a la producción editorial y a sus autores, mediante iniciativas como su Fondo Editorial, con el propósito de seguir promoviendo obras de alto impacto para la sociedad dominicana.

En tanto, el editor del libro, Harold A. Vásquez Ruiz, explicó que la publicación posee un enfoque conmemorativo, analítico y prospectivo, al reunir las reflexiones de miembros del jurado que han acompañado la trayectoria del concurso y el desarrollo del pensamiento económico nacional.

Uno de los momentos centrales de la actividad fue la intervención del economista Opinio Alvarez Betancourt, integrante del jurado del Concurso Anual de Economía durante sus 40 años, quien resaltó la trascendencia histórica de esta iniciativa creada en 1985, en medio de la denominada “década perdida” de América Latina. Explicó que, frente a un contexto regional marcado por crisis de deuda, inflación y ajustes estructurales, el Banco Central apostó por la investigación económica como una herramienta estratégica para fortalecer la capacidad técnica y promover soluciones fundamentadas en el análisis científico y el pensamiento crítico.

Alvarez Betancourt recordó que, pese a las limitaciones existentes en las primeras ediciones del certamen, el concurso logró consolidarse como uno de los espacios más importantes de producción intelectual del país, impulsando investigaciones pioneras sobre banca, exportaciones, políticas públicas y reformas económicas. Destacó además la creación de la colección “Nueva Literatura Económica Dominicana”, promovida por el padre José Luis Alemán, iniciativa que fortaleció la dimensión académica y editorial del concurso y posicionó al país como referente regional en investigación aplicada.

La jornada incluyó además el panel “Sistema financiero dominicano su evolución, sus desafíos y perspectivas”, moderado por Harold A. Vásquez Ruiz y con la participación de los economistas Rolando Moisés Guzmán García, Osvaldo Lagares Féliz, José Luis de Ramón y Opinio Alvarez Betancourt, quienes analizaron los principales aportes de cuatro décadas de estudios económicos y debatieron sobre los retos fiscales, monetarios, sociales y productivos que enfrenta actualmente la República Dominicana.

Con esta iniciativa, UNAPEC reafirma su compromiso con la promoción del pensamiento crítico, la investigación académica y la difusión del conocimiento especializado, fortaleciendo el debate sobre los temas que impactan el desarrollo económico y social del país.

PIE DE FOTOS

1-Huscar Jiménez, Opinio Álvarez Betancourt, Erik Pérez Vega, Harold Vasquez Ruiz, Osvaldo Lagares Féliz. (FOTO PRINCIPAL).
2-El Libro ¿Qué hemos aprendido de la economía dominicana?