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Poder Ejecutivo emite el Decreto 642-26, que dispone el traslado temporal de la residencia oficial del presidente desde Santo Domingo a Santiago del 14 al 16 de septiembre

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Santiago.–El presidente Luis Abinader emitió el Decreto número 642-26, mediante el cual dispuso el traslado temporal de la residencia oficial del presidente de la República, desde Santo Domingo de Guzmán, capital de República Dominicana, a la ciudad de Santiago de los Caballeros, durante el período comprendido entre este lunes 14 y el miércoles 16 de septiembre de 2026.

La disposición establece que durante este período la residencia oficial del mandatario estará ubicada temporalmente en Santiago, desde donde desarrollará su agenda de trabajo correspondiente a estos tres días.

El decreto dispone, además, que los ministros, viceministros, directores generales y demás funcionarios que dependen directamente del Poder Ejecutivo permanecerán al frente de sus respectivos despachos y adoptarán las medidas necesarias para garantizar que la marcha administrativa del Gobierno no sufra ninguna alteración.

Asimismo, establece que los asuntos oficiales continuarán siendo despachados por la vía ordinaria. Los interesados deberán dirigirse a los ministerios y dependencias correspondientes, que tramitarán ante la Presidencia de la República los asuntos que requieran la intervención del jefe de Estado, mediante los canales regulares de comunicación institucional establecidos para esos fines.

La medida es de aplicación inmediata y mantendrá su vigencia hasta el retorno de la sede presidencial a su ubicación permanente en Santo Domingo de Guzmán.

El decreto fue enviado a los ministerios, direcciones generales y demás dependencias del Poder Ejecutivo para su conocimiento y los fines correspondientes.

Dirección de Prensa del Presidente

Offy Lugo presenta “Abba”, una adoración nacida de un encuentro íntimo con Dios

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Santo Domingo, R.D. La cantante cristiana Josefina Lugo de Núñez, conocida artísticamente como Offy Lugo, se encuentra promocionando su más reciente propuesta musical de adoración que lleva como título “Abba”, una canción que nace de una experiencia espiritual y de un diálogo íntimo con Dios.

Nacida en Santo Domingo y residente en Santo Domingo Oeste, Lugo define su música como una expresión de fe cercana, emocional y real. Su propuesta busca transmitir a Dios desde una perspectiva humana, conectando con las luchas, heridas, esperanza y transformación que experimenta cada persona en su relación con Él.

“Abba”, una canción nacida de la oración

La historia de “Abba” tiene un significado muy especial para su autora. Según relata la cantante, la canción fue recibida el domingo 24 de mayo de 2026, a las 10:50 de la mañana, mientras se encontraba de rodillas en oración, en medio de una emotiva conversación con Dios.

Durante ese momento de ministración, Offy comenzó a escribir las palabras que posteriormente formarían el contenido de la canción. Explicó que, en la noche de ese domingo, en aproximadamente 40 minutos, logró plasmar la composición que, según sus palabras, recibió mediante la ministración del Espíritu Santo, inspirada en Éxodo 3:11.

El título “Abba” hace referencia a esa relación cercana con Dios como Padre. El mensaje central de la canción es precisamente ese diálogo íntimo entre una persona y su Padre celestial, expresando sentimientos, inquietudes, necesidades y confianza.

La profunda lírica es autoría de Lugo, mientras que los arreglos musicales estuvieron a cargo del talentoso artista Scarlíng Abreu.

Una propuesta musical con propósito

Lo que distingue la música de Lugo es su intención de llevar un mensaje de fe que pueda tocar el corazón de quienes atraviesan diferentes circunstancias de la vida.

“Mi música se caracteriza por transmitir a Dios desde un lugar cercano, emocional y real. No se trata solamente de cantar sobre la fe, sino de conectar con las luchas, heridas, esperanza y transformación que vive una persona en su relación con Dios”, expresó la artista.

Hasta el momento, Lugo cuenta con siete canciones, de las cuales seis son de su propia autoría, consolidando así una propuesta musical que combina composición, adoración y experiencias personales de fe.

Próximo concierto

Como parte de sus planes de expansión y de llevar su mensaje a diferentes escenarios, la adoradora se prepara para celebrar su primer concierto musical, programado para el 21 de noviembre de 2026, a las 6:00 de la tarde, en el Auditorio de la Policía Nacional (P.N.).

Para esta presentación contará con el respaldo de diferentes ministerios e iglesias provenientes de distintas partes del país, además del público que se dará cita para acompañarla en esta importante etapa de su carrera.

La vocalista asegura que uno de sus principales propósitos es llevar el mensaje de la Palabra de Dios a través de sus adoraciones, a todo lugar donde Dios la envíe.

En cuanto a su producción audiovisual, Lugo informó que próximamente se estará realizando el video musical de “Abba”, por lo que actualmente el concepto visual se encuentra pendiente de desarrollo.

Presencia en redes sociales

Lugo mantiene presencia en las principales plataformas digitales bajo el nombre Offy Lugo, donde sus seguidores podrán conocer sus canciones, actividades y próximos proyectos musicales.

Con “Abba”, Lugo apuesta por una adoración nacida desde la intimidad, la oración y la experiencia personal, con el propósito de que su música no solamente sea escuchada, sino que también pueda convertirse en un instrumento para acercar a las personas a Dios.

RDPorLoAlto propone Pacto Nacional por el Medio Ambiente

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Santo Domingo.– La campaña ciudadana RDPorLoAlto que promueve Hernani Aquino, propuso impulsar un Plan Nacional Integral de Protección Ambiental, que articule en una sola política de Estado la protección de los recursos naturales y garantice la seguridad hídrica y ambiental de la República Dominicana.

La propuesta prioriza la protección de ríos y cuencas hidrográficas, reforestación, preservación de áreas protegidas, recuperación de ecosistemas, manejo adecuado de residuos sólidos y mayor vigilancia frente a los delitos ambientales.

RDPorLoAlto plantea establecer metas nacionales medibles y responsabilidades concretas, mediante la coordinación del Gobierno, los ayuntamientos, el sector privado y las comunidades.

“Proteger nuestros ríos, bosques, montañas y costas es proteger la vida, la producción y el futuro de la República Dominicana. Defender nuestros recursos naturales es también defender la Patria.”

UCSD y Alianza ONG impulsan la formación en gobernanza y transparencia para organizaciones sin fines de lucro

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Las instituciones firmaron un convenio marco de colaboración e iniciaron un diplomado con la participación de 72 directivos y representantes de ASFL.

Santo Domingo, D. N.– Fortalecer los niveles de gobernanza y transparencia, así como la calidad de la ejecución presupuestaria, constituyen algunos de los principales desafíos de las organizaciones sin fines de lucro, señalaron autoridades de la Universidad Católica Santo Domingo (UCSD), de la Alianza de Organizaciones No Gubernamentales (Alianza ONG) y del Centro Nacional de Fomento y Promoción de las Asociaciones sin Fines de Lucro (CASFL).

En respuesta a estos retos, la UCSD y Alianza ONG suscribieron un convenio marco de colaboración interinstitucional que fue firmado por el rector de la universidad, reverendo padre doctor José Luis de la Cruz, y Pablo Antonio Viñas Guzmán, presidente de la entidad, durante un acto realizado en la Biblioteca Octavio Antonio Cardenal Beras Rojas.

Como primera acción derivada de esta alianza, quedó formalmente iniciado el Diplomado en Gobernanza, Transparencia y Rendición de Cuentas para Asociaciones sin Fines de Lucro (ASFL), con el apoyo del CASFL y el Ministerio de la Presidencia.

El programa formativo se extenderá durante tres meses y reúne a 72 directivos y representantes de diversas entidades. Su propósito es proporcionar herramientas y conocimientos para mejorar la gestión y los procesos de autoevaluación de las organizaciones, contribuyendo así a elevar sus niveles de eficiencia y transparencia.

Durante el acto, el rector José Luis de la Cruz destacó que esta colaboración reafirma el compromiso de la UCSD con una formación integral, ética y orientada al servicio de la sociedad. Asimismo, valoró la importancia de vincular la academia con las organizaciones que trabajan en favor del desarrollo social y el bienestar colectivo.

De su lado, Pablo Viñas planteó a los participantes que la capacitación en estas áreas contribuye a generar mayor confianza en las ASFL y fomenta una gestión más eficiente, en beneficio de las instituciones y de los sectores con los que trabajan.

En tanto, Vielka Polanco, directora ejecutiva del Centro Nacional de Fomento y Promoción de las Asociaciones sin Fines de Lucro (CASFL), detalló que el sector ha avanzado en materia de transparencia, al pasar de un 51 % de instituciones que rindieron cuentas en 2020 a un 98 % en 2025.

En ese sentido, destacó que el siguiente reto consiste en demostrar cómo fueron empleados los recursos, cuáles resultados se obtuvieron y qué impacto social generaron. Explicó que este objetivo puede alcanzarse mediante el acompañamiento y la orientación, propósitos en los que se inscribe el diplomado.

Acuerdo marco entre la UCSD y Alianza ONG

El convenio procura facilitar el intercambio de experiencias y fortalecer las capacidades institucionales de ambas entidades mediante el desarrollo conjunto de programas académicos, proyectos de investigación, iniciativas de innovación y actividades de formación continua en áreas de interés común, explicaron las instituciones en un documento de prensa.

La implementación de las acciones contempladas será coordinada por la vicerrectora académica de la UCSD, Carmen Consuelo López, y el director ejecutivo de Alianza ONG, Jared Ortiz González.

Dirección de Comunicaciones Corporativas
Universidad Católica Santo Domingo (UCSD)
Contacto: (809) 544-2812 / 829- 599-2528
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Gobierno y sector cementero renuevan compromiso para el desarrollo sostenible y resiliente Santo Domingo – El Consejo Nacional para el Cambio Climático y Mercado de Carbono (CNCCMC) y la Asociación Dominicana de Productores de Cemento (ADOCEM) acordaron seguir impulsando las iniciativas que aseguren el fortalecimiento y desarrollo de la industria cementera en el país, aumentando la ambición para la sostenibilidad y la resiliencia nacional ante los efectos del cambio climático.Así lo explicó el vicepresidente ejecutivo del CNCCMC, Max Puig, tras recibir al presidente de ADOCEM, Jorge David Pérez Pérez; al vicepresidente, Enrique García, y a la directora ejecutiva de ese gremio empresarial, Julissa Báez.

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Durante el encuentro, se destacó el papel fundamental de la industria del cemento en los esfuerzos de República Dominicana por reducir las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), causantes del calentamiento global, en los que ADOCEM ha estado siempre comprometido.

“Desde la aprobación misma del Acuerdo de París en 2015 y su adopción en el país, la industria nacional del cemento ha estado trabajando en hacer más eficiente y sostenible su producción, haciendo importantes inversiones de largo plazo para reducir su impacto ambiental y climático sin afectar la productividad económica y su aporte al desarrollo socioeconómico del país”, dijo Max Puig.

Además, destacó el rol central de la industria cementera y de la construcción en asegurar la resiliencia de las infraestructuras del país ante los impactos del cambio climático, por la calidad de los materiales, los estándares de calidad y la adaptabilidad de los diseños arquitectónicos y del desarrollo urbano a las nuevas condiciones climáticas del país.

Puig recordó que República Dominicana, como Estado insular en desarrollo y por su ubicación geográfica, está expuesta al impacto directo de huracanes tropicales y otros fenómenos extremos que suelen causar inundaciones, pero recordó que en el contexto climático actual también impactan olas de calor, largas sequías y elevación del nivel del mar, entre otros fenómenos.

En ese sentido, ambas partes reiteraron su compromiso de profundizar la cooperación público-privada para seguir asegurando que el sector del cemento y la construcción siga siendo uno de los motores de la economía nacional, a la que ya aportó más de US$147.5 millones en 2025producto de la exportación de 1.2 millones de toneladas, renglón en el que República Dominicana lidera a la región de Centroamérica y el Caribe.

En el encuentro entre el Consejo Nacional para el Cambio Climático y Mercado de Carbono (CNCCMC) y la Asociación Dominicana de Productores de Cemento (ADOCEM) también participaron la directora técnica del CNCCMC, Sara González Troncoso; y el asesor de relaciones intersectoriales, Rodrigo Fincheira.

Omar Fernández rechaza enseñanza de creole en las escuelas dominicanas

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El Senador del Distrito Nacional, llamó a priorizar la reforma educativa de RD

Santo Domingo.-El senador por el Distrito Nacional, Omar Fernández, expresó su rechazo a la propuesta de incorporar la enseñanza del Creole en las escuelas de la República Dominicana, iniciativa que cursa en el congreso en estos momentos.

Fernández manifestó que no considera pertinente que el sistema educativo dominicano incorpore el aprendizaje del creole, lengua de uso común en Haití, como parte de la formación de los estudiantes dominicanos.

“Lejos de datar discutiendo si llevamos o no el creole a las escuelas, que me parece una medida desacertada la que promueve un legislador del oficialismo que pretende llevar el creole a las escuelas dominicanas, me parece a mí que lo que requiere atención es a los dominicanos y su formación para que tengamos mejor educación de cara al futuro”, enfatizó.

El legislador sostuvo que más allá de incorporar un nuevo idioma, el eje central a esta problemática del sistema educativo nacional actual debe ser centrarse en como superar las principales dificultades que enfrenta el país, especialmente en aspectos relacionados con el aprendizaje de los estudiantes y la calidad de la enseñanza.

Asimismo, explicó que, tanto los datos referentes al aumento de estudiantes haitianos en las escuelas dominicanas como aquellos relacionados con la salida de alumnos dominicanos, fueron obtenidos a partir de informaciones oficiales del MINERD.

El dirigente político advirtió sobre los bajos niveles registrados en áreas fundamentales como lectura comprensiva, matemáticas y ciencias, considerando necesario que la conversación nacional se centre en cómo elevar la calidad de la educación que reciben nuestros futuros profesionales.

En ese sentido, citó los resultados obtenidos por el país en las pruebas PISA, como una muestra de los retos pendientes para mejorar el desempeño de los estudiantes.

Mipymes del almuerzo escolar del inabie exigen frenar anticipos a contratos cuestionados, publicar los expedientes y ordenar una auditoría forense independiente

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  • Ya está bueno. Con el dinero de la comida de los estudiantes, no se negocia, ni se juega.
  • No queremos raciones regaladas; queremos que nadie la pueda comprar.
  • No queremos destruir al INABIE; saquemos del sistema las prácticas nocivas.

Exigimos transparencia, investigación y que el Gobierno no permita perfeccionar, ni financiar contratos seriamente cuestionados, antes de que exista una oportunidad real de investigar y corregir.
Si todo se hizo correctamente, que lo demuestren. Que abran los expedientes. Que publiquen las evaluaciones. Que enseñen las cocinas. Que expliquen cada ración. Que las pruebas digan la verdad.

El Programa de Alimentación Escolar consiste en procesar y distribuir alimentos en los centros educativos públicos, a beneficio de niños, niñas y adolescentes, diseminados en todo el país.

En nombre de MIPYMES afectadas y consciente de que los estudiantes tienen que comer todos los días, respetuosamente solicitamos no usar esa urgencia, para cerrar expedientes.

Las MIPYMES afectadas, en defensa de sus derechos, no pueden seguir interponiendo recursos de reconsideración y jerárquico, reclamando puntuaciones, cuestionando inspecciones, denunciando errores, ni señalando adjudicaciones cuestionables.
Mientras que, las autoridades del INABIE, mueven centros, raciones y convierten irregularidades en hechos consumados.

Dentro del sector están circulando denuncias graves sobre “combo”: presuntos pagos o intermediaciones para conseguir habilitaciones, puntuaciones y adjudicaciones para múltiples cocinas. Nosotros no podemos declarar quiénes pagaron, ni quiénes cobraron. Eso tiene que probarse. Pero sí exigimos que se investigue. Si la denuncia es cierta, que se sepa. Si es falsa, que también se sepa. Eso se llama transparencia.

Todavía estamos a tiempo??

Ya adjudicaron los centros y las raciones que fueron licitados, y se firmaron la mayoría de los contratos. Pero falta por adjudicar un alto porcentaje de centros y raciones que no fueron licitados y los de nuevo ingreso. También, está pendiente la entrega de los anticipos.

Atención, DGCP y Gobierno: las respuestas a los recursos interpuestos no pueden llegar después del entierro. Respondan en tiempos oportunos, para que después no digan, ya no se pueda hacer nada. Mientras los recursos esperan, las raciones disminuyen. Y, ¿de qué sirve ganar un recurso, si cuando llegue la decisión, no quedan raciones para adjudicar?
Basándonos esas realidades, en esta protesta cívica presentamos nuestras exigencias:

  1. Que sean publicados los expedientes completos de cada oferente en el SECP, para ver las evidencias de las inspecciones, las constancias de conformidad u observaciones, legalmente publicable. Si todo está bien, que lo demuestren. Si hubo errores, que los corrijan.
  2. Que las cocinas adjudicadas sean reinspeccionadas sin avisos previos, para ver las evidencias legalmente publicables: fecha, formulario, resultado, puntuación, nombre de quien inspeccionó, cambios posteriores y constancia de conformidad u observaciones del oferente.

Si la cocina existe, que quede demostrado. Si puede producir y distribuir las raciones adjudicadas, que quede demostrado. Si recibió puntos por equipos que no tenía, queremos saber quién la inspeccionó, quién le puso los puntos, quién aprobó esa evaluación y cuántos centros y raciones recibió.

  1. Que el MINERD publique el universo oficial de centros, raciones y la clasificación por programas, antes de la fecha de las licitaciones y los incorporados en fechas posteriores.

Queremos comparar centro, código, municipio, matrícula o población beneficiada, modalidad del PAE y raciones requeridas; contra los licitados, los adjudicados y los agregados o modificados incluidos los no licitados y los de nuevo ingreso. Si aparecen diferencias, queremos saber quién autorizó, bajo qué procedimiento y quién resultó beneficiado.

  1. Que se verifiquen las puntuaciones y la debida diligencia:
    Alterar un punto, cambia una posición. Cambiar una posición puede significar recibir o perder adjudicaciones y dinero público.

Que sean verificadas las fotografías, formularios y evaluaciones, por peritos independientes. Si coinciden, perfecto. Si no coinciden, que expliquen quién cambió los puntos y qué ocurrió con las raciones como consecuencia de los cambios.
La debida diligencia no puede tener una regla para el pequeño y otra para el poderoso: misma falta, misma regla.
5. Que se identifiquen los beneficiarios finales y se investiguen los “combo de cocinas”
Tener más de una cocina es ilegal. Cuando detrás de distintas razones sociales o posibles prestanombres aparece un mismo interés económico concentrando múltiples cocinas, centros y raciones, resultan desplazadas igual número de MIPYMES reales.

Que la auditoría determine quién puso el capital, quién compró los equipos, quién administra, quién paga la nómina, quién controla la operación y quién recibe el beneficio económico. Si existen prestanombres, que se investiguen conforme a la ley.

  1. Que frenen los movimientos de los centros y raciones no licitados, sin explicación pública y trazable.
  2. Que se hagan las correcciones, resultantes de las investigaciones, antes de entregar los anticipos.

Si hubo favoritismo, manipulación o pagos, que se determine quién lo hizo y que responda quien tenga que responder.
¿Por qué hablamos ahora?

El país está ante un patrón que se arrastra de un ciclo a otro. Nada nuevo. Volvió a aparecer en las presentes contrataciones del PAE para los años lectivos 2026-2027 y 2027-2028.

  • El 3 de septiembre de 2026, el INABIE suspendió a 14 proveedores del almuerzo y el desayuno escolar por irregularidades halladas en nuevas inspecciones posteriores a la adjudicación: cocinas desmanteladas o no localizadas en las direcciones declaradas, diferencias de capacidad instalada y fallas sanitarias. La medida se conoció días después de que 68 estudiantes resultaran afectados en un centro de Santiago al ingerir leche del desayuno escolar.
  • En mayo-junio de 2026, la Cámara de Cuentas remitió a la PEPCA 38 irregularidades del INABIE con presuntos indicios penales, incluyendo adjudicaciones por RD$808.1 millones a 135 proveedores sin capacidad técnica acreditada y al menos 50 cocinas que los auditores no pudieron ubicar físicamente en el proceso auditado 2020-2022.
  • En 2025, la DGCP anuló decenas de adjudicaciones del INABIE en utilería escolar por documentos presuntamente falsos, visitas técnicas deficientes, conflictos de interés e indicios de colusión. Eso no es el almuerzo de hoy, pero sí es el mismo aparato institucional que hoy pide que le creamos “porque ahora hay tabletas y geolocalización”.

Una coincidencia no prueba culpabilidad. Pero un patrón sí obliga a investigar.
Auditoría forense independiente
No queremos otra comisión para revisar papeles. No queremos que las mismas personas revisen las decisiones que ellas mismas tomaron.

Queremos una auditoría independiente con profesionales forenses, expertos en contratación pública, analistas de datos, informáticos, logísticos y especialistas en inocuidad alimentaria. Que preserven las pruebas. Que revisen el 100 % de los datos.

Que visiten las cocinas cuestionadas. Que recalculen puntos y distancias. Que identifiquen beneficiarios finales. Que sigan las raciones. Y cuando existan indicios económicos serios, que las autoridades competentes sigan el dinero.

Pedimos además un canal independiente y seguro para que hablen MIPYMES, empleados, exempleados, peritos, directores de escuela, suplidores, transportistas, comerciantes y ciudadanos.

Harvard Faculty Club, Cambridge, Massachusetts, Estados Unidos — septiembre de 2026

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50 LÍDERES SE REUNIRÁN EN EL CONGRESO MUNDIAL DE LÍDERES PARA ANALIZAR EL PRESENTE Y FUTURO DEL MUNDO DE LOS NEGOCIOS

Los días 08 y 09 de octubre de 2026, alrededor de 50 líderes, empresarios, profesionales y conferencistas de diferentes países e industrias se darán cita en el Congreso Mundial de Líderes, organizado por la Dra. Roselin Cabrales y EntreLíderes, Business Strategy School, en el Harvard Faculty Club, Cambridge, Massachusetts, Estados Unidos.

Bajo el lema “El Poder de Liderar Juntos”, el Congreso será un espacio para compartir conocimientos, analizar tendencias y desafíos del mundo de los negocios, intercambiar experiencias y generar nuevas perspectivas desde diferentes sectores e industrias.

LOS GRANDES LÍDERES NUNCA DEJAN DE APRENDER Y TAMPOCO DEJAN DE COMPARTIR LO QUE HAN APRENDIDO.

Cada conferencista tendrá la oportunidad de poner su experiencia y conocimiento al servicio de otros líderes, pero también de aprender de nuevas perspectivas, ampliar su red profesional y generar conexiones de valor.

EL LÍDER QUE COMPARTE SU CONOCIMIENTO ES EL QUE LOGRA TRASCENDER.

Por eso, el Congreso no termina cuando finalizan las conferencias. El networking y las relaciones que se construyen durante el encuentro pueden convertirse en el inicio de nuevas alianzas, proyectos, escenarios internacionales, reconocimientos, premiaciones y oportunidades de proyección dentro de la comunidad de líderes de EntreLíderes.

Dos días para compartir conocimiento.
Dos días para conectar con otros líderes.
Una experiencia que puede abrir nuevas puertas.

EL PODER DE LIDERAR JUNTOS
Coincidir. Conectar. Construir. Inspirar. Trascender.

CONGRESO MUNDIAL DE LÍDERES 2026

08 y 09 de octubre de 2026
Harvard Faculty Club, Cambridge, Massachusetts, Estados Unidos

Organiza:
Dra. Roselin Cabrales
EntreLíderes, Business Strategy School

PARA MÁS INFORMACIÓN

Roselin Cabrales, Ph.D.
Presidenta y Organizadora
roselincabrales@congresomujereslideres.com
Teléfono: +1.713.269.2256

www.congresomundialdelideres.com
www.entrelideres.com

ITLA, Conacado y Coopnacado impulsarán transformación tecnológica del sector cacaotero con capacitación a 250 colaboradores

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El propósito de esta alianza es contribuir a acercar soluciones tecnológicas al sector cacaotero, desde la formación de su talento humano hasta la modernización de sus procesos.

La Caleta, Boca Chica.- El Instituto Tecnológico de Las Américas (ITLA) suscribió un acuerdo interinstitucional con la Coordinadora Nacional de Cacaoteros Dominicanos (Conacado) y la Cooperativa de Ahorros, Créditos y Servicios Múltiples por Distritos Conacado (Coopnacado), orientado a promover la transformación tecnológica, la innovación y el fortalecimiento de las capacidades del sector cacaotero dominicano.

La rúbrica del convenio estuvo encabezada por el rector del ITLA, Jimmy Rosario Bernard; el director ejecutivo de Conacado, Isidoro de la Rosa Ogando, y el presidente de Coopnacado, Franklin Gómez Burdier, durante un acto celebrado en las instalaciones de la sede central del ITLA.

El convenio contempla la capacitación de 250 colaboradores operativos y administrativos de Conacado, el desarrollo de aplicaciones, equipos y sistemas inteligentes, así como iniciativas de investigación, innovación y transformación digital orientadas a mejorar los procesos productivos del sector cacaotero.

Durante el acto de firma, el rector del ITLA, Jimmy Rosario Bernard, destacó la importancia del acuerdo suscrito con Conacado, al considerar que permitirá impulsar iniciativas de transformación tecnológica y modernización en el sector cacaotero y la agroindustria dominicana.

En ese sentido, resaltó el compromiso de la institución con la democratización de la capacitación tecnológica y con la creación de oportunidades para que el talento nacional pueda contribuir al desarrollo y la eficiencia de sectores productivos estratégicos.

«Con esta alianza, el ITLA contribuirá a acercar soluciones tecnológicas al sector cacaotero, desde la formación de su talento humano hasta la modernización de sus procesos. Consideramos muy pertinente este acuerdo, que también nos permitirá trabajar en procesos de tokenización y tecnología blockchain, así como explorar alternativas para modernizar los procesos de exportación y avanzar en la automatización de la producción agrícola», expresó el rector del ITLA, Jimmy Rosario.

Mientras que Franklin Gómez Burdier, presidente de Coopnacado, e Isidoro de la Rosa Ogando, director ejecutivo de Conacado, resaltaron que el convenio representa un paso estratégico para la modernización del sector cacaotero, mediante la incorporación de tecnología, el fortalecimiento de las capacidades de sus miembros y la mejora de sus procesos productivos.

De la Rosa Ogando destacó que «para los retos que tiene el sector, la tecnología es básica, tanto para la trazabilidad de la producción como para el control de la calidad. Por eso queremos que cada uno de los miembros de Conacado domine las herramientas básicas que permitan lograr esos objetivos y también poner al país a la altura de las exigencias de los mercados internacionales», puntualizó el director ejecutivo de Conacado.

De su lado, Gómez Burdier afirmó que «este convenio viene a ser como el pilar para hacer el nuevo salto que requiere la organización, por un lado, junto con su gente y, naturalmente, ese sector que representamos, en este caso, el cacao», señaló el presidente de Coopnacado.

Tecnología e innovación para las necesidades del sector cacaotero

La alianza también contempla el desarrollo de programas académicos, proyectos de investigación, actividades de capacitación y especialización, pasantías y otras iniciativas vinculadas con la innovación, la transformación digital y el uso de tecnologías emergentes aplicadas al sector cacaotero.

En este marco, el ITLA podrá apoyar el diseño de herramientas digitales, aplicaciones, equipos y sistemas inteligentes de mecatrónica avanzada destinados, entre otros fines, a optimizar procesos de producción y monitorear variables que inciden en la calidad y eficiencia del cacao. Asimismo, la institución brindará asesoría y capacitación en procesos de innovación y digitalización institucional.

Por su parte, Conacado facilitará la participación de productores en los programas formativos, pondrá a disposición del ITLA fincas y espacios para la prueba de soluciones tecnológicas y ofrecerá oportunidades de pasantías y prácticas profesionales para estudiantes. También contribuirá a la difusión de los programas y herramientas desarrollados en el marco de la alianza dentro del sector cacaotero.

Coopnacado, conforme a su disponibilidad y a las decisiones institucionales correspondientes, podrá financiar las capacitaciones del personal de Conacado y otorgar financiamiento a productores de cacao para la adquisición de aplicaciones, equipos y soluciones tecnológicas desarrolladas por el ITLA.

Las tres instituciones promoverán investigaciones y espacios conjuntos en innovación, comercio, inteligencia artificial y transformación digital con el propósito de fortalecer las capacidades del sector y elevar la productividad y la calidad de la producción cacaotera.

SNS transforma CPN Atabalero tras 42 años de espera

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Duarte.– El director ejecutivo del Servicio Nacional de Salud (SNS), doctor Julio César Landrón, entregó este sábado el remozado Centro de Primer Nivel (CPN) Atabalero, en el barrio del mismo nombre, de San Francisco de Macorís, con una inversión total RD$10,848,765.75 en infraestructura y equipamiento.

El doctor Landrón destacó que la intervención responde al compromiso del Gobierno del presidente Luis Abinader de fortalecer la salud pública desde el primer nivel de atención, acercando servicios oportunos a las comunidades. Recordó que el establecimiento fue construido en 1984 y que sus usuarios tuvieron que esperar 42 años para recibir un remozamiento integral que garantizara condiciones dignas para pacientes y colaboradores.

La intervención, ejecutada alcanzó el 100 % de ejecución, con RD$9,422,255.33 destinados a infraestructura y RD$1,426,510.42 a equipamiento, para una inversión total de RD$10.8 millones.

El CPN Atabalero cuenta ahora con dos consultorios polivalentes, área de vacunación, farmacia, sala de espera, dos baños y residencia médica, además de espacios adecuados para el personal y áreas climatizadas. Landrón enfatizó que la inversión en infraestructura debe estar acompañada de un servicio basado en la empatía, calidez, humanización y atención oportuna.

El titular del SNS, exhortó al personal de salud, los comités de salud y la Junta de Vecinos a trabajar de manera coordinada en el seguimiento de los pacientes, utilizando la información de las fichas familiares para identificar a quienes estén próximos a concluir sus tratamientos y procurar que reciban sus medicamentos a tiempo, evitando complicaciones que puedan derivar en hospitalizaciones.

Como parte del fortalecimiento de la red sanitaria en la región Nordeste, el director del SNS informó que 19 de los 23 hospitales de la región han sido totalmente remozados, mientras que a nivel nacional ya han sido intervenidos más de 1,100 de los 1,710 centros de primer nivel de atención. Aseguró que se continuará trabajando hasta completar el remozamiento de estos establecimientos antes de finalizar este período de Gobierno en 2028.

Landrón también destacó que en la provincia Duarte se han destinado más de RD$185 millones para dotar de nuevos equipos a nueve establecimientos de salud, al considerar que la infraestructura y el equipamiento deben avanzar de manera conjunta para garantizar servicios de calidad y mayor capacidad resolutiva.

Finalmente, el director ejecutivo del SNS llamó a los residentes de Atabalero a cuidar y preservar el centro, al recordar que no pertenece a funcionarios ni al Gobierno, sino a la comunidad. Aseguró además que el establecimiento debe contar con los medicamentos, equipos y recursos humanos necesarios para ofrecer atención segura, humana y oportuna, las 24 horas del día, los siete días de la semana.